競争と協働

2009/10/22 · Blog1018 · 投稿者 Masayuki Kojima

一般的には競争（意識）は、協働（チームワーク）のためには抑えなくてはならない要素にカウントされる。コラボレーション活性化の妨げの要因として、個人間の競争意識の高すぎ、あるいは個人の能力だけを評価する（結果として競争意識だけを高める）システムが挙げられる。

しかし、競争が協働を促す場合もある。それは、競争を組織の外部に持つときだ。エアバス社がボーイングに勝とう！といった競争意識は内部の結束を高め、コラボレーションを促進する。

コラボレーションツールを入れては見たけど活性化しない、そんな企業は目標を外に置き、競争を協働に結び付けてみてはどうだろうか。

小島政行
株式会社アプライドナレッジ代表取締役

「Traction TeamPage」の開発・販売・サポート、
「DetachIt for Lotus Notes」、「iMacros」、「Vivisimo Velocity」の販売・サポートをしています。