Title:
競争と協働
一般的には競争（意識）は、協働（チームワーク）のためには抑えなくてはならない要素にカウントされる。コラボレーション活性化の妨げの要因として、個人間の競争意識の高すぎ、あるいは個人の能力だけを評価する（結果として競争意識だけを高める）システムが挙げられる。
しかし、競争が協働を促す場合もある。それは、競争を組織の外部に持つときだ。エアバス社がボーイングに勝とう！といった競争意識は内部の結束を高め、コラボレーションを促進する。
コラボレーションツールを入れては見たけど活性化しない、そんな企業は目標を外に置き、競争を協働に結び付けてみてはどうだろうか。
小島 政行
株式会社アプライドナレッジ 代表取締役
「Traction TeamPage」の開発・販売・サポート、
「
DetachIt for Lotus Notes
」、「
iMacros
」、
「
Vivisimo Velocity
」
の販売・サポートをしています。
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Date: 2009年10月22日; 9時46分04秒 日本標準時
Author Name: Masayuki Kojima
Author ID: kojima